THOMAS  SCHAPER - ARCHITEKTUR - Lean Management

Seit 2006 bin ich mit dem "Lean- Virus" infiziert. Verschwendung vermeiden ist zu meinem impliziten Denken geworden. Das bedeutet, dass ich ständig und unbewusst Vorgänge auf Verschwendung hin überprüfe und identifiziere um diese dann zu eliminieren.

Die sieben Verschwendungsarten: 

 

Um kontinuierliche Verbesserung (Vermeidung von Verschwendung) zu erzielen, benutzen wir ein Fragewort, welches junge Eltern wohl ständig hören sobald Kinder sprechen können, WARUM ?

Kinder fragen warum, weil sie verstehen wollen, warum wir das gerade so tun. Wir müssen das erst wieder lernen oder uns darauf besinnen, warum zu fragen! Gibt es einen anderen Weg, eine andere Methode, ein anderes Werkzeug um das einfacher, schneller und günstiger zu tun?

THOMAS SCHAPER | tschaper@t-online.de